Cesar concentra el 16% del valor total de los proyectos en alerta por la CGR
De los 53 proyectos de viviendas donde la Contraloría General de República, ha generado alertas por cerca de medio billón de pesos en el país, el departamento del Cesar se ubica por encima de Córdoba con el 16% valor del total del valor de las alertas, con $81.641 millones en proyectos.
Más de 21 mil personas que han esperado una casa del Programa de Vivienda Gratuita (PVII) uno de los más importantes de este sector del Gobierno Nacional, han resultado afectadas por los retrasos y riesgos en la ejecución de los proyectos.
Al Cesar le siguen Córdoba, con más de $60 mil millones, y La Guajira, con $23 mil millones.
Desde hace 10 meses la DIARI viene haciéndole seguimiento a 336 proyectos del sector vivienda por más $3,4 billones, de los cuales 197 hacen parte del Programa de Vivienda Gratuita (PVGII) y tienen un valor total de $1,6 billones.
Después de un seguimiento y monitoreo en tiempo real, la DIARI alertó 53 proyectos por $455 mil millones y tiene bajo la lupa a otros 27 que están en etapa de revisión.
En total, más de 6.900 viviendas no se han entregado e igual número de personas, que aplicaron para un subsidio de este programa, no han podido recibir la casa.
La Actuación Especial de Fiscalización abarcó 26 proyectos alertados que dejó los siguientes resultados: 28 hallazgos administrativos, 23 hallazgos disciplinarios, un hallazgo fiscal por más de $4.400 millones. Esta Delegada pudo identificar que existen $230 mil millones que actualmente se encuentran parados en las fiducias.
La Contraloría General de la República entregó las alertas y este seguimiento al Ministerio de Vivienda en un evento realizado en la Sala Suricato de la DIARI.
La DIARI logró levantar estas 53 alertas después de que hace 10 meses creara su Modelo Analítico de Vivienda, que con el uso de inteligencia artificial puede analizar grandes volúmenes de datos conectando las bases de datos que muestran la ejecución de los programas de vivienda.
El modelo identifica los siguientes riesgos en la ejecución contractual: Proyectos sin contratista asignado o que se liquidaron anticipadamente, proyectos entre cero y 10% de avance físico, proyectos con suspensiones mayores a tres meses y con desfases respecto al cronograma.